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同和的羅拉不但起點(diǎn)高、質(zhì)量穩(wěn)定,而且同和技術(shù)人員能貼近企業(yè),不斷配合紡織企業(yè)新工藝改革,對特殊規(guī)格需求的羅拉哪怕僅僅三根五根也一視同仁,以不斷創(chuàng)新的精神總是走在其他紡機(jī)專件制造廠的前面。”無錫市第一棉紡織廠在接受本報(bào)記者采訪時,深情地描述了企業(yè)與同和合作以來的親身感受。
實(shí)力使我們信服
無錫一棉副廠長周曄臖告訴記者,公司與同和接觸是2001年,當(dāng)時由于紡織企業(yè)經(jīng)過壓錠改造,逐步向深加工高附加值方向發(fā)展,因此對羅拉質(zhì)量有了更高要求,但當(dāng)時國內(nèi)的羅拉有缺陷,而國外進(jìn)口羅拉價格又十分昂貴,公司不得不將尋求的目光放在國內(nèi)一些新的專件企業(yè)上。當(dāng)時來一棉推銷羅拉的有不少國內(nèi)大廠,在簽訂合同時,我們提出要把影響紡紗質(zhì)量的機(jī)械波降到一定范圍,這些企業(yè)就退縮了,不敢簽合同。但是同和公司技術(shù)人員第一次背著羅拉來無錫一棉,經(jīng)過測試,無機(jī)械波率控制在97%,且一次比一次質(zhì)量穩(wěn)定。同和在合同上敢于承諾質(zhì)量,特別是同和第二代、第三代羅拉來后,每次均有新突破,所以很快被無錫一棉采納,成為企業(yè)技術(shù)改造的首選產(chǎn)品。
無錫一棉供儲科夏大列對記者說的一番話又讓人有一些新感受。他說:“我當(dāng)時在采購原則上,腦中惟有國有大廠,對民營企業(yè)、小規(guī)模企業(yè)從不放在心上。同和公司上門承諾能將無機(jī)械波率控制在97%,我認(rèn)為這是在吹大牛,同時由于當(dāng)時對機(jī)械波還未形成認(rèn)識,因此將上門來的同和拒之門外。但是同和用實(shí)力征服了我們企業(yè),現(xiàn)在它的產(chǎn)品不但在無錫一棉細(xì)紗機(jī)上使用,還在粗紗機(jī)、并條機(jī)上使用,車間工人、保全保養(yǎng)工都認(rèn)為同和產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、服務(wù)上都能達(dá)到國外先進(jìn)水平。”
以理念贏得贊賞
創(chuàng)建于1919年的無錫市第一棉紡織廠,是由5家中外合資企業(yè)和4家加盟企業(yè)組成的國際化企業(yè)集團(tuán),企業(yè)采用智能化紡紗設(shè)備,管理著40萬紗錠、2000臺織機(jī),年出口額8000萬美元,其精密紡產(chǎn)量占全球的1/10。企業(yè)列棉紡行業(yè)前50強(qiáng)“排頭兵”,人均利稅、出口創(chuàng)匯、銷售收入連年位列行業(yè)前茅。
無錫一棉為適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭,不斷按照客戶的要求進(jìn)行設(shè)備更新、改造,對羅拉專件也提出了不同的需求。對此,同和公司積極給予配合,快速反應(yīng)。如針對無錫一棉提出的光羅拉、特殊品種羅拉試驗(yàn)和不同精度羅拉專件實(shí)驗(yàn),同和總是當(dāng)成自己分內(nèi)事做快做好,由于涉及到羅拉的圖紙改動、模具改動,一般專件企業(yè)是不肯下功夫去完成的,因此,同和服務(wù)企業(yè)的觀念是十分突出的。周曄臖認(rèn)為,目前,盡管其他企業(yè)也在不斷提高羅拉制造質(zhì)量,但相對來講,同和總是能將用戶利益放在第一位,不斷創(chuàng)新,走在前面。
無錫一棉生產(chǎn)部工程師范琥越表示,同和人以理念、質(zhì)量、服務(wù)取勝,對羅拉這么一根鐵棍能不斷加大研發(fā)、追加投入,這種高度責(zé)任感是令人敬佩的。企業(yè)品種翻改頻繁,平均兩三天改一次,有時哪怕僅三五根羅拉試驗(yàn)要求傳達(dá)給同和,同和也從來沒有怨言,一如既往認(rèn)真做好。
夏大列說:“羅拉制造同心度不好,會偏差十幾甚至二十絲,包括一些國際名牌也會出現(xiàn)諸如此類的瑕疵。但同和的產(chǎn)品同心度一致性十分高,羅拉孔中沒有一絲鐵屑,從未發(fā)生過一點(diǎn)‘偏差’,一臺車這樣,多臺車也如此。”他認(rèn)為,質(zhì)量是無止境的,客戶在調(diào)整,用戶的需求也成為同和對羅拉產(chǎn)品不斷提高的動力。同和在得到信息反饋后,總是能迅速反應(yīng),第一時間付諸行動,這是贏得客戶信賴的關(guān)鍵,十分值得推崇。